Illustratief beeld: bestuurder denkt aan zijn bureau na over een volgende stap.

Managementvennootschappen

Wat levert je vennootschap jou écht op?

Je leidt een team, neemt een directieopdracht op of zet je ervaring in als bestuurder. Voor je opdrachtgever hak je knopen door. Maar wat wil je zelf uit je managementvennootschap halen? Je vaste dossierbeheerder bij Meesters vertrekt van jouw werk, je gezin en je plannen voor later.

Je vennootschap en jouw leven

Wat moet je managementvergoeding voor jou mogelijk maken?

Een vergoeding op de rekening van je vennootschap is nog geen bedrag dat je zomaar privé kunt besteden. Je werking, verplichtingen, bezoldiging en plannen vragen elk ruimte. Dat onderscheid maakt een gesprek over je inkomen veel concreter.

Vier vragen voor dezelfde managementvergoeding

Je managementvergoeding

01

Werking & verplichtingen

Welke kosten en verplichtingen moet je vennootschap kunnen dragen?

02

Jouw inkomen

Welk privébudget wil je uit je activiteit halen?

03

Ruimte tussen opdrachten

Welke periode zonder vergoeding wil je kunnen opvangen?

04

Je plannen voor later

Wat wil je opbouwen, veranderen of afbouwen?

De samenhang telt: een keuze voor vandaag beïnvloedt de ruimte voor morgen.

Dit schema is een gespreksindeling, geen voorgeschreven verdeling of fiscale berekening. Wat kan worden uitgekeerd of gereserveerd, hangt af van je concrete situatie en de toepasselijke voorwaarden.

Misschien wil je vooral een voorspelbaar gezinsinkomen. Misschien bouw je liever ruimte op om later minder opdrachten te doen. We beginnen bij die voorkeur en onderzoeken vervolgens hoe je vennootschap daarop kan aansluiten, rekening houdend met de toepasselijke voorwaarden.

Je dossierbeheerder kan je cijfers pas goed verbinden met je toekomst als je vertelt wat er verandert. Een nieuwe opdracht, een verhuis of een andere verdeling van werk en gezin hoeft daarom niet te wachten tot de bespreking van je jaarrekening.

Je loopbaan verandert. Je vennootschap verandert mee.

Dezelfde juridische structuur kan in een andere levensfase een ander doel krijgen. Dit zijn drie momenten om opnieuw naar het geheel te kijken.

Een nieuwe verantwoordelijkheid

Je neemt een directie- of bestuursopdracht op.

Begrijp eerst wat de opdracht van jou vraagt: tijd, bevoegdheden, vergoeding en de manier waarop de samenwerking kan eindigen. Reiskosten of extra ondersteuning kunnen het verschil maken tussen het afgesproken bedrag en wat je vennootschap eraan overhoudt.

Zo maken we het concreet

Wat jij meebrengt

De ontwerpafspraken, verwachte inzet en kosten die je zelf draagt.

Waar Meesters mee helpt

We verbinden de vergoeding met de werking van je vennootschap. Contractuele vragen stemmen we af met passende juridische expertise.

Een grote persoonlijke keuze

Je wilt thuis zekerheid én ruimte in je vennootschap.

Een hogere privébehoefte hoeft niet samen te vallen met een hogere vergoeding. Denk aan een woonplan, zorg voor een familielid of een partner die minder gaat werken. Het gewenste inkomen en het beschikbare geld verdienen dan elk hun plaats in het gesprek.

Zo maken we het concreet

Wat jij meebrengt

Je gewenste privébudget en de lopende verplichtingen van de vennootschap.

Waar Meesters mee helpt

We onderzoeken bezoldiging en andere mogelijke keuzes in samenhang, met aandacht voor fiscaliteit, beschikbare middelen en later.

Meer vrijheid in je agenda

Je wilt nog opdrachten doen, maar niet meer het hele jaar.

Minder werken verandert meer dan de omzet. Sommige kosten blijven, een wagen of kantoor wordt anders gebruikt en je ontvangsten kunnen onregelmatiger worden. Ook verder werken na je pensioen vraagt afstemming op je persoonlijke inkomenssituatie.

Zo maken we het concreet

Wat jij meebrengt

Het gewenste werkritme, verwachte opdrachten en doorlopende kosten.

Waar Meesters mee helpt

We maken een passend scenario voor je vennootschap en bepalen welke persoonlijke en fiscale vragen verder moeten worden onderzocht.

Een investering beoordelen zoals een ondernemer

Neem een bedrijfswagen. Het fiscale voordeel is één onderdeel van de keuze. De economische vraag begint bij het gebruik en de totale kost.

  1. Gebruik en aankoop

    Hoeveel rijd je, waarvoor gebruik je de wagen en welke aankoopprijs past daarbij? Een gewenste optie is nog niet automatisch een zakelijke noodzaak.

  2. Kost over de gebruiksperiode

    Aankoopprijs, gebruikskosten en financieringskosten, verminderd met de verwachte restwaarde: samen geven ze een beeld vóór fiscaliteit. Financieringskosten zijn iets anders dan de terugbetaling van de aankoopprijs.

  3. Gevolg voor jouw plannen

    Wat verandert er aan je beschikbare middelen en inkomen? Pas samen met de fiscale beoordeling zie je hoe de investering past bij je andere wensen.

Je opdracht, je inkomen en je toekomst

Wat wil jij uit je vennootschap halen?

Meer zekerheid thuis, ruimte om te investeren of geleidelijk minder werken? Vertel het aan je dossierbeheerder. In ons familiebedrijf werken de families Meesters en Proost nog mee: ook wij verbinden ondernemen met mensen en de lange termijn.