Vertrouwd advies. Ook digitaal dichtbij.
Sector · Groot- en kleinhandel
Je staat op de winkelvloer, koopt de volgende collectie in en helpt nog een klant tussen twee leveringen. Achter die drukte wil je weten wat je zaak overhoudt. Je vaste dossierbeheerder kijkt mee naar je goederen, je team en het geld voor het volgende seizoen.
De cijfers achter je werk
Een winkel, webshop of groothandel vraagt telkens een andere blik. Kassaverkopen, online bestellingen, retouren en uitbetalingen moeten op elkaar aansluiten. Daarna wordt zichtbaar wat verkoop, voorraad en personeelsinzet samen betekenen.
Boekhouding, fiscaliteit, finance & legal →In de praktijk
Voorraad vrijmaken
Een traag artikel bezet ruimte en houdt geld vast. Kijk naast de oorspronkelijke aankoopprijs naar de kans op verkoop, bijkomende kosten en ruimte voor het nieuwe assortiment.
Een gedateerde telling, aankoopwaarden en een aparte lijst van beschadigde of traag verkopende goederen helpen bij de beoordeling. Licht ook grote telverschillen, retouren en goederen onderweg toe.
Langer open
Extra openingsuren vragen bezetting, ook als de bezoekers nog moeten komen. Vergelijk de extra verkoop met personeelsinzet en andere bijkomende kosten.
Bekijk ook of aankopen naar de koopavond verschuiven in plaats van werkelijk toe te nemen. Vergelijk periodes met eenzelfde definitie van omzet en kosten; tel elke kost maar één keer.
Meer online orders
Picking, verpakking, verzending, retouren en klantvragen vragen tijd na de verkoop. Dezelfde omzet kan in de webshop iets anders bijdragen dan in de winkel.
Een bestelling, factuur en bankontvangst kunnen over dezelfde verkoop gaan. We spreken af welke bron per kanaal leidend is en hoe verkoop, providerkosten en uitbetalingen op elkaar aansluiten.
Marge begrijpen
Goederen én directe personeelskosten bepalen wat overblijft voor de rest van je werking. De handelsbrutomarge blijft daarnaast zichtbaar.
Illustratief voorbeeld voor één periode; omzet en goederenkosten exclusief btw. De € 25.000 directe personeelskosten is hier nog niet in de goederenkost verwerkt. De resterende € 15.000 moet de overige kosten nog dragen. Dit is geen nettowinst, beschikbare cash of sectornorm.
Een vaste dossierbeheerder
01
Welke voorraad bouw je op, wanneer moet je betalen en wat staat er nog? Neem leveranciersvoorwaarden en je nieuwe assortiment mee.
02
Volg omzet, retouren, voorraad en personeelsinzet over vergelijkbare periodes. Een promotie of extra openingsdag vraagt context.
03
Wat is verkocht, wat blijft liggen en welk geld moet nog binnenkomen? Die terugblik helpt bij je volgende inkoop.
Jouw vragen
Je werkdag geeft betekenis aan de cijfers. Neem de vraag die jou bezighoudt mee naar je dossierbeheerder.
Verkoop en bankontvangst vertellen niet hetzelfde. We hebben ook de verkoopoverzichten, retouren en uitbetalingsrapporten met providerkosten nodig om verschillen te verklaren.
Bewaar het verband met de oorspronkelijke verkoop. Een terugbetaling via bank of betaalprovider verklaart op zichzelf nog niet welke verkoop werd aangepast.
We vertrekken van de kassa, webshop en facturatie die je al gebruikt. Samen spreken we af welke gegevens bruikbaar zijn en hoe je die aanlevert.
Vertel hoe je verkoopt, wanneer je inkopen betaalt en wat je volgende stap is. Neem voorbeelden mee van je verkoopoverzichten, voorraadlijst en betaalafrekeningen.
De zaterdagploeg is drukker, retouren nemen toe of een collectie blijft liggen. Begin met wat jij ziet in je zaak.
